“三步走”精益构建预算资金全周期管理

近年来，淮北市医疗保障局不断创新预算资金管理路径，积极构建全面、精准、高效的监管机制，资金使用效益和效率实现“双提升”。 

一是体系化布局。打造“三级联动+清单管理”规划机制。年初梳理资金下达情况，围绕医保信息化、DRG支付改革、智能监管等核心领域，制定《重点项目资金使用计划》，细化30余项任务节点，明确资金分配权重。建立“局长牵头-分管部署-科室落实”三级责任体系，联合财政部门建立“医保-财政”会商机制，形成《预算执行目标责任表》，将执行成效纳入年度绩效考核。

二是动态化管控。构建“三色预警+穿透整改”监控体系。设置“红黄蓝”三色预算执行进度预警阈值，执行率≤50%红色预警通报，执行率50-80%黄色预警督办，执行率≥80%蓝色达标。分析影响预算执行因素，建立整改台账，跟踪、督促资金使用部门核实并整改，确保按既定时限、标准使用资金，促进项目尽快落地见效。截至2025年4月底，全年8个重点项目中5个支出进度＞40%，部门整体支出进度为42.40%，同比增加40.64%。

三是效能化评价。建立“数字溯源+结果倒逼”评价机制。依托预算一体化平台，从经济性、效率性、满意度维度，对项目效益和资金执行情况开展“回头看”，检查资金使用与目标是否匹配、是否符合规定用途，是否存在挤占挪用等问题，形成“发现问题-整改落实-完善机制-提升效能”的完整管理闭环。 根据上年绩效评价结果，2025年调减一般性项目3个金额37.80万元，用于绩效评价等级“优”的项目，动态匹配省级资金政策10项，优化本地指标22个。